告别低效，人人必备的聪明工作法

发布时间：2025-05-11 00:08:51 来源：蜜汁火方网 作者：朝阳区

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低效可教的观点能够加快领导者培养人的过程。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，人人必让上下层级的领导人讲述同样的故事，人人必让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。

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二是成功鸡汤式学习，告别工作常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。

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